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Servicios Sinfin Consultora

Selección y Reclutamiento

Sinfín en el proceso de reclutamiento de personal utiliza procedimientos orientado a la búsqueda de candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de su empresa. Para ser eficaz, el reclutamiento seleccionamos una cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección.
Nuestro sistema de reclutamiento consiste en las actividades relacionadas con la investigación y con la intervención de las fuentes capaces de proveer a su empresa de un número suficiente de personas que ésta necesita para el cumplimiento de sus objetivos.


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Capacitación

En la busqueda de mejorar los desafios de cada organizacion, Sinfin Consultora se enfoca en la evaluacion del personal, para la mejora y potencialidad del personal mediante capacitaciones en las areas que este necesitando superar el rendimiento en las labores, optimizando la producción, eficiencia y experticie.
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Coaching





Sinfin desarrolla este método, que consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas.
Hay muchas métodos y tipos de coaching. Entre sus técnicas puede incluir charlas motivacionales, seminarios, talleres y prácticas supervisadas.

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Analisis Organizacional

Abarca el estudio de la empresa como un todo: su misión, objetivo, sus recursos, la distribución de esos recursos para la consecución de objetivos, el análisis de su entorno, el cual incluye el ambiente socioeconómico y tecnológico donde funciona la organización.


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Asesorias

Sinfin otorga asesoria a todos sus clientes, dandoles orientación a sus demandas sin salir del contexto de consultora como tal, otorgandoles un servicio de excelencia y calidad.



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Desarrollo Organizacional










Sinfin se especiliza en el concepto que abarca el Desarrollo Organizacional, ya que se ha constituido como un instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional.

Teoria: Red organizacional en la empresa

Toda Organización en busqueda de perfeccionamiento, su mas importante preocupación de superación e innovación en sus procesos cotidianos y en busca del liderazgo en el mercado, Sinfin Capital Humano se esfuerza para que en su organización cada trabajador (sea cual sea su nivel), sea valorado de manera que no sea un "eslabón" si no que forme una "cadena" con sus conocimientos y acote las brechas para alcanzar el óptimo nivel , por intermedio de mediciones y grado de aporte de productividad en sus actividades cotidianas.
Además identificar las fortalezas y debilidades para incentivar y destacar sus fortalezas y fortalecer mediante capacitaciones, talleres y cursos sus debilidades.
Entonces así poder formar dentro de la organizacion un " Eslabón" una "Cadena" hasta una "Red Organizacional" potente ...... la pregunta es que soporta mas presión, competencia y marcar la diferencia; de las tres entre diferentes organizaciones?

Un Eslabon

Una Cadena

o Una Red

Aporte realizado por Cristian Benavides
26 de mayo 2009

Outlplacement

• Desvinculación asistida.
  
  El despido o pérdida de trabajo es uno de los grandes miedos de todo trabajador. Produce respuesta de ansiedad, fuerte daño a al autoestima, sentimientos de culpa, deterioro del autoconcepto, síntomas psicosomáticos, depresión y en términos extremos patologías severas como el alcoholismo u otro tipo de adicción.
  
  Desde la década de los cuarenta psicólogos Estadounidenses desarrollaron una serie de estrategias de apoyo y orientación destinadas a facilitar la búsqueda inteligencia de un nuevo empleo para las personas despedidas, procurando que el período del desempleo fuese lo más reducido posible.
  
  El progreso de estas estrategias nos lleva al método Outplacement, acuñado por North D. Es una herramienta de Recursos Humanos, a la cual recurren las organizaciones modernas, que creen en la importancia de las personas
  
  El Outplacement es un servicio prestado por Consultoras, el cual esta regido en orientar a las organizaciones en el periodo de despido de un empleado, facilitando la reorientación personal de este último. Es un proceso de asesoría, apoyo, orientación y capacitación, dirigido a la persona por egresar o ser transferida para la búsqueda de un nuevo empleo o actividad de calidad, nivel y condiciones similares a las de su anterior ocupación, en el menor tiempo posible.
  
  La desvinculación asistida consta de dos etapas:
  
  Contención psicológica: En un número de sesiones variables, un psicólogo debidamente entrenado orienta a la persona que está transitando un despido y por consiguiente en período de desempleo.
  Marketing personal para dar elementos necesarios para salir al mercado laboral: puede estar dirigido a buscar empleo en relación de dependencia o iniciar un nuevo camino hacia el autoempleo
  
  Objetivos de los programas de Outplacement.
  
  · Contribuir a reducir al mínimo posible la duración del `período de paro o relevo del desvinculado.
  · Proporcionar respaldo técnico profesional el despido, convirtiéndolo en un proceso administrativo integrado, de forma natural, a la vida organizativa.
  · Apoyar a personal de Recursos Humanos quien debe hacerse cargo del despido
  · Procurar que la desvinculación asistida sea percibida por el afectado como un desafío y como una nueva oportunidad, más que como un quiebre o una desgracia.
  ¿Quiénes participan en este proceso?
  
  · Área de Recursos Humanos.
  · Capacitación.
  · Gerentes y Ejecutivos a cargo del personal afectado
  · Sindicatos
  · Departamento de comunicación.
  
  Beneficios para trabajadores desvinculados:
  
  Los trabajadores se descubren a sí mismos como profesionales.
  Enfrentan la
  nueva situación como un reto y con la actitud adecuada
  Se logra superar en
  un corto tiempo la crisis personal y familiar que pudo haber causado el despido.
  Reduce el tiempo de desempleo, logrando una más rápida reubicación en el
  mercado laboral.
  Mejora la calidad de la oferta a la que se puede acceder en
  el mercado de trabajo
  
  

Beneficios de la Empresa:

El cuidado de la persona que ha sido eficiente y leal con la organización.
Mejora el clima interno y provoca un impacto menos negativo frente al despido.
Mejora su imagen
Ayuda a mantener la motivación y la productividad de las personas que se quedan en la organización.

Realizado por Carolina Herrera y asociados

Ingenieria de Administracion de Empresas Mencion Finanzas

16 Mayo 2009