Outlplacement

• Desvinculación asistida.
  
  El despido o pérdida de trabajo es uno de los grandes miedos de todo trabajador. Produce respuesta de ansiedad, fuerte daño a al autoestima, sentimientos de culpa, deterioro del autoconcepto, síntomas psicosomáticos, depresión y en términos extremos patologías severas como el alcoholismo u otro tipo de adicción.
  
  Desde la década de los cuarenta psicólogos Estadounidenses desarrollaron una serie de estrategias de apoyo y orientación destinadas a facilitar la búsqueda inteligencia de un nuevo empleo para las personas despedidas, procurando que el período del desempleo fuese lo más reducido posible.
  
  El progreso de estas estrategias nos lleva al método Outplacement, acuñado por North D. Es una herramienta de Recursos Humanos, a la cual recurren las organizaciones modernas, que creen en la importancia de las personas
  
  El Outplacement es un servicio prestado por Consultoras, el cual esta regido en orientar a las organizaciones en el periodo de despido de un empleado, facilitando la reorientación personal de este último. Es un proceso de asesoría, apoyo, orientación y capacitación, dirigido a la persona por egresar o ser transferida para la búsqueda de un nuevo empleo o actividad de calidad, nivel y condiciones similares a las de su anterior ocupación, en el menor tiempo posible.
  
  La desvinculación asistida consta de dos etapas:
  
  Contención psicológica: En un número de sesiones variables, un psicólogo debidamente entrenado orienta a la persona que está transitando un despido y por consiguiente en período de desempleo.
  Marketing personal para dar elementos necesarios para salir al mercado laboral: puede estar dirigido a buscar empleo en relación de dependencia o iniciar un nuevo camino hacia el autoempleo
  
  Objetivos de los programas de Outplacement.
  
  · Contribuir a reducir al mínimo posible la duración del `período de paro o relevo del desvinculado.
  · Proporcionar respaldo técnico profesional el despido, convirtiéndolo en un proceso administrativo integrado, de forma natural, a la vida organizativa.
  · Apoyar a personal de Recursos Humanos quien debe hacerse cargo del despido
  · Procurar que la desvinculación asistida sea percibida por el afectado como un desafío y como una nueva oportunidad, más que como un quiebre o una desgracia.
  ¿Quiénes participan en este proceso?
  
  · Área de Recursos Humanos.
  · Capacitación.
  · Gerentes y Ejecutivos a cargo del personal afectado
  · Sindicatos
  · Departamento de comunicación.
  
  Beneficios para trabajadores desvinculados:
  
  Los trabajadores se descubren a sí mismos como profesionales.
  Enfrentan la
  nueva situación como un reto y con la actitud adecuada
  Se logra superar en
  un corto tiempo la crisis personal y familiar que pudo haber causado el despido.
  Reduce el tiempo de desempleo, logrando una más rápida reubicación en el
  mercado laboral.
  Mejora la calidad de la oferta a la que se puede acceder en
  el mercado de trabajo
  
  

Beneficios de la Empresa:

El cuidado de la persona que ha sido eficiente y leal con la organización.
Mejora el clima interno y provoca un impacto menos negativo frente al despido.
Mejora su imagen
Ayuda a mantener la motivación y la productividad de las personas que se quedan en la organización.

Realizado por Carolina Herrera y asociados

Ingenieria de Administracion de Empresas Mencion Finanzas

16 Mayo 2009